现在还敢开店创业的都是些什么人?

什么样的人才能通过创业发财?

什么样的人一创业就会大亏特亏?

都说创业是高风险高回报的事情,那怎么才能拿到高回报呢?

是不是完全看命,大家都把全家的积蓄拿出来赌一把创个业,看看谁的命好?

当然不是这个样子。

有些人创业必然成功,只有高回报,没有高风险,只有运气特别差碰到超级黑天鹅的时候才有可能短暂亏钱。

有些人就不一样了,这些人创业只有高风险,没有高回报,除非踩了狗屎运,否则一定会亏钱。

今天,我就和大家说一下,什么样的人创业必然成功。

先定义下什么叫创业,你爹给了你几个亿然后你去开个公司,这应该不是普通人眼里的创业。

普通人眼中的创业,是拿很少很少的资金开公司,然后年入几百万这种,也就是所谓的白手起家。

什么样的人能白手起家?

纵观全球所有白手起家创业成功的例子,他们都有一个共同的特点。

创业初期所有的钱,都是老板一个人赚来的,或者是自己对外面融资拉来的钱,哪怕招几个员工,也是给老板打下手。

公司里所有的活,老板自己都会做,实在忙不过来了才会招员工来帮忙,让员工做的也一定是最简单最基础的工作。

你可以盘点世界所有公司的起家史,绝大部分都是如此。

这也是普通人想白手起家,最常规,最容易成功的一条路。

之所以会出现这种现象,是因为白手起家的公司太缺钱了。

但要想开一家公司,什么职能的人都得有,麻雀虽小五脏俱全。

没了肺,全身都得跟着死,没了胃也一样。

五行缺一,带来的不是公司盈利少20%,而是整体性崩塌,直接破产倒闭。

所以创业公司的老板必须是全能多面手,一个人就足以支撑公司的全部运行,方方面面的事情他都可以做,而且做的还很不错。

所以,任何创业的人都会很累,不管生意做的大还是小,都会很累。

因为每一个创业的老板,都一定是先把自己的时间精力压榨到了极致后,实在分身乏术了才会开始招人帮忙。

如果自己忙完了所有的事还有余力,创业老板们是肯定不会招人的,一个人都不会招。

招人帮忙,不代表他不会做那个事,只是他实在没时间做那个事了而已。

在办公室里泡杯功夫茶,刷刷手机聊聊天,靠招人干活就能创业成功赚大钱的故事,仅存在于电视剧和无知之人的幻想中。

合伙人制度能否解决这个问题?

几个人一起合伙开公司。不管几个人合伙,公司一定是有一个人大权独揽的,什么事情都是他说了算。

商场比战场还要残酷,竞争还要激烈的多,公司不可能存在两个核心,否则也必然崩塌。

阿里巴巴和腾讯都有合伙人,但阿里巴巴只听马云一个人的,腾讯只听马化腾一个人的,合伙人不可能和创始人有同等的话语权。

之所以有些公司会设立合伙人制度,那只是因为在创业前期,有些人才确实能给老板很大的助益,但这些人才的薪水老板根本付不起,于是只好用合伙人制度。

这制度唯一的好处,就是在创业初期可以少付工资甚至不付工资,代价是万一公司成功了,要分一部分收益给合伙人。

所以对于绝大多数白手起家的案例来说,创业初期都是需要老板一个人包打天下的。

而包打天下,最重要的一个因素,就是怎么赚到钱。

创业初期并不是员工赚钱养老板,而是老板赚钱养员工,搞不清这一点你创业必须要死,不可能会有意外。

我们会观察到这么一个现象,实体工厂的老板,一半都是销售员出身,而互联网企业的老板,一半都是程序员出身。

原因我刚才分析过了,创业公司的老板必须要有独立存活的能力。

离开了任何平台和公司的资源,单独靠自己一个人也能赚到大钱,赚到足够养一个团队的钱,这才有白手起家开公司创业的资格。

80年代,中国经济处于原始蛮荒的时代,那个年代是谁胆子大谁当老板,谁不讲规矩谁当老板,没有任何参考意义,商品紧缺,销售岗位也没有太大意义。

但进入90年代中后期之后,中国的工厂产能实际上已经溢出了,中国已经从商品紧缺进入了商品过剩的年代。

1994年,格力电器的销售极为困难,董明珠就是靠惊人的销售业绩,担任了格力电器经营部长一职,并最终青云直上,在2007年担任格力电器总裁。

谁能把货卖掉,谁最牛。

销售是一个淘汰率很高的职业,两极分化极其严重,90%的人连自己都养不活,干几个月后就崩溃了,自行离职。

但有千分之一左右的销售,特别牛逼,牛逼到一个人的业绩可以顶一个团队。

就算辞职,完全不依靠公司的资源,靠自己单独一个人销售的利润就能年入几十万上百万,这就是牛逼销售的个人能力。

这样的人,就已经有了独立生存的能力,也才有创业的资格。

因为他能卖掉货,所以就一定有厂家愿意和他合作,没有人会和钱过不去,根本不愁货源。

如果他还能有点本钱,开个小工厂是轻轻松松的。

最不济,也能开一家贸易公司。

他哪怕一个人都不招,也能靠销售能力,自己一个人把公司撑起来,能招几个人打下手就能干得更好。

容错率非常高,他有足够的收入来支撑公司的运转,并最终找到适合自己的团队管理办法,然后进化成可以依赖团队力量赚钱,自己每天泡功夫茶,看看报表就能赚钱的真正老板。

此时他创业成功了,白手起家。

工厂里面的其他职位,比如说技术员,比如说财务,比如说小组长,都没有独立存活的能力。

离开工厂这个大组织,这些人连一毛钱都赚不到。

所以他们注定只能依附于工厂,独立创业成功的难度极高,简直是难比登天。

但与此同时,这些职位的淘汰率很低,竞争很弱,工资不高但是稳定,能力低一点的普通人从事也不至于吃不上饭,不像销售岗那么两极分化。

风险和收益,永远成正比。

但是,如果他们一时想不开,要赌一把博个发财,把房子卖了去创业,基本就是家破人亡,妻离子散的结局。

当然,能力很差的销售岗独立创业,那也是死路一条,甚至死的更惨。

还有一个更极端的例子,是近些年兴起的互联网行业。

你看看互联网的老板都是什么出身,超过一半都是程序员出身,和实体工厂的销售极其类似。

程序员又不能卖货,为何可以当老板?

工厂里的技术员为何就没有同等机遇?

因为在互联网行业的早期,程序员是可以一个人包打天下的,是互联网企业里唯一可以独立存活的兵种。

2000年代的程序员,自己随便做一个网站,都可以轻松年赚几十万,在当时足够养一个团队了。

以微信的创始人张小龙为例。

1994年,张小龙大学毕业,当了一个码农,工作之余自己一个人鼓捣出了一个叫FoxMail的邮箱软件。

1997年,FoxMail面世,张小龙边上班边维护,积累了400万用户。

2000年,张小龙把FoxMai以1200万元的价格,卖给了博大公司。

看清楚时间,这是2000年的1200万,当时的北京二环的房价是2000元/平米,一套100平的二环房子才卖20万。

这1200万,是张小龙凭自己一个人的力量赚出来的,不仅一个员工都没招,他自己甚至还在上班,给别人打工。

互联网早期的顶级程序员,都拥有这么变态的造血赚钱能力,这种赚钱能力非常类似于实体行业的销售员。

所以程序员可以一个人开公司当老板,而互联网企业的其他职位,想独立创业都很困难。

谁能带着公司赚到钱,谁才有资格当老板。

谁能一个人独立赚到钱,谁才有资格白手起家当老板。

所以互联网企业内的程序员收入都很高,高到令他们难以生出自立门户的心思。

当然,只有当你有自立门户的能力时,有能力独立构思并制作APP,且能摸准市场脉搏时,你才会有这个待遇,能力不足码农是没人会理会的,类似于能力不足的销售。

2005年,张小龙加入腾讯,负责QQ邮箱团队。

2012,张小龙帮腾讯开发出了微信。

2019年,张小龙年薪3亿,还有无数腾讯期权。

现在还敢开店创业的都是些什么人?<img src="data:image/svg+xml;utf8,” data-caption=”” data-size=”normal” data-rawwidth=”525″ data-rawheight=”432″ class=”origin_image zh-lightbox-thumb lazy” width=”525″ data-original=”https://pic2.zhimg.com/v2-eb48b8921de25f03fb80fa00959a12d3_r.jpg?source=1940ef5c” data-actualsrc=”https://pic4.zhimg.com/50/v2-eb48b8921de25f03fb80fa00959a12d3_hd.jpg?source=1940ef5c”/>

这工资别嫌贵,还真的不贵。
钱给少了,马化腾怕张小龙会跑。

实体工厂一半的老板是销售出身。

互联网企业一半的老板是程序员出身。

我举实体工厂行业和互联网公司行业当例子,只是为了说明一个道理。

任何行业你想白手起家的创业,创始人本人一定是要有独立存活能力的。

不仅可以独立存活,而且靠自己一个人赚的钱必须要能养活一个团队。

你得先自己掏钱养活团队,然后你才有时间慢慢磨合团队,最终才能依靠团队赚钱,这点钱都舍不得掏或者掏不起,也就别开公司了。

如果你不能靠自己赚到养一个小团队的钱,还一门心思的开公司,那真的是嫌命长。

留着自家的小房子养老不好么,为什么要出来送钱。

这就是白手起家。

哪怕只是开一个小餐馆那么简单的创业,老板都必须是全能多面手,必须要比店长强得多。

如果你认为只要投钱就能当老板,那你就错了,几百亿规模的风投基金都没这本事,你凭啥认为你有。

如果你认为哪怕自己干啥都干不到最好,但只要自己敢投个十几万、几十万招人租办公室,就能当老板,然后可以获得几十倍的暴利。

你不亏简直天理难容,要是还能留下条裤衩,那都算市场仁慈了。

你家祖上贫寒,没有人带过团队,也不知道如何招人、如何磨合团队、如何凝聚团队的力量去赚钱。没关系,只要你把人招来了,而且你清楚的掌握着市场大方向,磨合半年一年,这点技能你肯定会掌握的。

你和王思聪在管理上的差距,就这么被抹平了。

但首先,你要掌握市场大方向,而且要把团队给养半年一年,在此之前什么都要靠你自己。

当你拥有这种能力的时候,你自然而然的就创业了,而且创业的成功率非常的高。

不然的话,你会亏的裤衩都没了。

希望你身边的人,能因此文,少亏点钱。

或者多赚很多钱。

苟富贵,勿相忘。

作者:远方青木(ID:YFqingmu)

原文链接 :他创业了,他赔钱了,他亏的裤衩都没了

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新手创业半句不离开店,

男人创业半句不离餐饮,

女人创业半句不离服装。

这就是长久以来,关于开店创业的现状。

我知道题主问的意思是现在是疫情时期,还想着开店是不是找死?

不过我想说的是,不过哪个时期,我都不鼓励盲目开实体店,那样都是找死行为。

除了少部分必须线下开店才能获得服务体验的店外,例如火锅店、针灸火锅推拿理疗、婴儿游泳馆之类的,其他的店都不建议在初期直接开店。

无论哪个时期,每条街上每天都有非常多旺铺转让的实体店,究竟“旺”不“旺”,大家都心知肚明。这是新手开店创业的通病,最终99.9%都死于没有客源,也就是流量。

如果不是必须开店才能体验的店,那不建议直接开店。可以先用最小的成本,去获取流量,用线上的方式运营,把模式跑通了,把流量捞到手了,到时候再开店成功率会高很多很多倍。可惜大部分人都不明白这一点。

例如你想开一家烘焙店,是不是想法都是直接去找个的门店,然后装修,然后开始开店,新店开业,不断搞促销不断发传单?最好发现怎么搞活动也没用,即使亏本经营也还是寥寥无几的客源。

如果换个想法,你先不开店。先用微信做为你的门店,进行微信营销,在家或者租个厨房来做烘焙房就可以了。只做配送,可自己送也可找跑腿合作。

然后你要做的就是把你的烘焙产品,加工过程,优秀的原材料,出发送货等等,通过朋友圈展示出来。只要做到不刷屏,一天只发4-6条,不同时段分开来发。偶尔还分享一下自己的生活,抒发一下你的感慨,完全像一个活生生的人,而不是一个冷冰冰的卖货机器,更不是无脑刷屏的微商。那么这样的朋友圈就是有温度的,大家喜欢看的,会喜欢与你互动的,更容易转化的。其实也就是打造人设。

接下来就是引流了,万事都得有流量。怎么把客户加到你的微信里呢?先精准定位出你的客户是

女人流量,特别是宝妈。烘焙产品,如果不是做女人生意,那就等着倒闭吧!

1. 地推(本地流量)

因为疫情还没过去,现在去地推的话,客户的戒心会很强的。但疫情又快过去了,所以我们可以提前制定地推计划:

地推的目标是宝妈或小孩子,最好就是带着小孩逛街的宝妈。只要搞定了小孩子,那么随时都能加到宝妈微信。

可是即使疫情过去了,大家的心里难免还有心理阴影,对地推这种陌生人近距离接触的行为会有比较大的排斥,更何况是对着孩子?所以可以买套卡通服,穿着来地推,这样就不会直接接触了,隔着卡通服怎么也会让家长比较放心。招个兼职大学生来做就可以了,一个小时20块钱。

现在还敢开店创业的都是些什么人?

而地推就是发传单,把传单设计得特别卡通可爱,几个大大的产品图在上面。告诉小朋友,叫妈妈扫码加微信,可以把可爱的蛋糕直接送到你家噢。

地推的玩法在这2篇文章:

引流大法第40式●社区引流篇(三)

引流大法第46式●地推引流

如果再加上集玩偶活动来诱惑小朋友,那么转化率就更高了。在传单加上一个活动,每订购一次满20元,就送1只小猪佩奇玩具,每次每人限1只。一套共16只,淘宝才卖40元不到。

现在还敢开店创业的都是些什么人?

小朋友对集齐玩具的欲望是非常强大的,我们这一代人,小时候为了集齐小浣熊水浒卡,经常砸锅卖铁买一整箱小浣熊方便面拆卡,把面扔了,被大人追着打了两条街。

那么只需要花40元,就能锁客,至少产生15次复购!这个成本是绝对值得的。何况,还可以去阿里巴巴找这种玩具,批量拿货的话就更便宜了。

一天推100人没任何难度,如果大学生能推200人则给小奖励,推300人则给大奖励。

跟线下母婴店合作引流:

异业合作也可以找本地的,例如母婴店,它们的客户群就是最精准的宝妈。找母婴店老板合作,让老板直接搞活动,买母婴用品送蛋糕或面包(把蛋糕的或面包图片贴在收银台),这样对母婴店而言可以增加下单转化率。设计好话术,要让老板觉得占了便宜,反正不用他给钱,合作成功率就高。因为有了互惠定律:十大营销套路●互惠定律

前提是扫码加微信领。加了微信后,就告知,只有1个的话不送,只能亲自上门领取。要送的话是满XX个起送。愿意买她们就会买,不愿意那可能就不领,但是免费送的那个蛋糕/面包是长期有效的,任何时候领都可以,反正加了微信再说。

这样是不是客源就有了?通过上述说的人设打造,用朋友圈来转化,定期搞搞点赞活动,秒杀活动,不愁没有下单的。等到你客源跟你熟了,互动多了,复购多了,口碑有了,等你想扩大规模的时候再去开实体店,是不是就稳妥了?绝对不可能没有客源了?无非是发个朋友圈告知一下而已。甚至你不开实体店,就只做私房烘焙,只做配送也不是不可以啊!

有关烘焙店的详细玩法,其实我这里还写了两篇:

三金哥:烘焙店如何年入50万?

三金哥:引流大法第2式●社群引流

三金哥:优秀群员●仙女小姐姐的顶级蛋糕营销大法

私房卤鸭也可以用这样玩噢:

三金哥:私房卤鸭如何年入50万?

市场卖菜都可以这样玩噢:

三金哥:市场卖菜如何年入50万?

当你的实体店撑不下去了,还可以这样拯救:

三金哥:优秀群员●中年大哥如何拯救实体店?

当你想开服装店,又没有店,那么可以借别人的店来生蛋:

三金哥:引流大法第50式●借鸡生蛋之术

奶茶店

如果是奶茶店应该怎么玩呢?

奶茶店利润很高,成本1-2远一杯可以卖10多20多元。

但是加盟费超级无敌贵。

所以,先去奶茶店打工,摸熟了设备与原料,不要加盟,没有中间商赚差价,先省下个五万块钱。

然后找校内商业街,找个便宜尾铺租,设计稿可以去猪八戒买:
http://search.zbj.com/s/?kw=%E5%A5%B6%E8%8C%B6%E5%BA%97

施工找包工头包,又可以省下10万元。

如何引流:

给街上的商家,先送了一杯奶茶,再跟他们谈联合活动:

在对方购满 X 元,送奶茶兑换券……凭券兑一杯奶茶。兑换券都有编号的,哪家前一天送出的多,

第二天送特制奶茶犒劳……

招4个实习生,2男2女跑奶茶店附近的学校宿舍发传单,凭传单来换奶茶一杯……传单也都是有编号的,每周发传单来人最多,还额外加666元奖金。然后还可以跟快递员谈合作,每贴一张传单,给他0.5元,让他们贴在包裹上。

流量到手了,再打造一个辛勤奶茶店创业老板人设,以情感营销方式怎么会拿不下学生?

产品尝过了,人设打造好了,要买的话,微信下单可以找跑腿送。来店里下单,还立减2元或者送小吃,为什么?因为店里也需要人气!来的人无论是店里坐着喝,还是排队等,都值得!

那么,怎么可能缺客源而死呢?

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编辑于 2020/7/10 1:41:26
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要我说,基本都是头铁无脑之辈。无知者无畏!

我手机里有200多个店主的微信。等着转让,就是都在转让。

我帮忙转让,发布在58置顶,收定金100。,转让再收佣金半个月。

餐饮关门的最多,开业最多的则是中介。

有时候荒诞到什么地步,一个人刚付了18万的房租租下来,去装修的时候发现又要投资十几万,于是贴张纸,不做了,对外转租。

还有的中介,这边两家在拆卸,往外搬搬家具。旁边两家中介在装修,往里搬。

我心想你们直接租下来这家不好了,还能省不少装修费,一个广告牌都得好几千呢。

有做进口食品的,关。

有做服装店的,关。

有做火锅底料的,这都能花30万开家店,你得卖多少火锅底料才能把本给赚回来哦!

还是零售,不是批发。

有开花店的,关。

中介也都是奇葩,我看的都想吐了。

一是,整天穿的人模人样得,呼啦啦几十口人过去,一排店铺300米,20多家中介。西装皮鞋小领带,掏空兜里没两块。吃个8块钱的凉皮和5块钱的煎饼要考虑。还每天喊口号,奋斗努力,幸福!每当有人拎着煎饼路过,卖凉皮的经常恨恨的骂这些人穷逼。

就这还不够恶心的,朝九晚八,单休就算了,一共一个月2500的底薪,这些中介老板还都拖,扣,欠。为了几十几百找理由扣。

看到他们我瞬间就明白我那个同学老乡为什么这幅德性了,穷的。

你知道我这5年怎么过的吗?吃包子过来的。

真的是跟他们说句话,我都觉得丢人。

就这,一个镇开了近300家中介。200个人一个月做了账面业绩168万。实际到账我估计也就120/130万。人均6000。还是业绩。

就这每天学习,某王八壳体系,派人经常一拉,乌泱泱的百十口人找个小区门口,培训,开大会。

十足的传销大会了。我都不理解,你去哪里干点什么不好,干这玩意。

饭店今年也就快餐店一类的活的还算可以。其他的都够呛。几个老店倒是活的一如既往的滋润。

还有的出于无知,前两天也有一个女的找我租店面,要开超市,要人多的小区,准备了十万。我心想这种店铺要是有,我自己就开了。还给你。

总之一言难尽。

编辑于 2020/7/28 2:04:03
捌匹马开店戳公号:bapima178 微博@捌匹马0人赞同了该回答

我之前火锅店的老板古姐,就是从零起步创业的。她从最开始连土豆和红薯都分不清,到年入百万,你永远不知道一个重男轻女家庭走出来的女性会有多拼。

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2014 年 5 月初,在南京郊区的小镇上,有一个女人创造了一个财富神话。

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开店不到三个月,月营业额超过 30 万,来店消费的顾客络绎不绝。

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不到 90 平米的门店每天至少要翻三次台,桌子只有 15 张,日营业额却超 8000 元。

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就在商场开业的当天,这家火锅店的侧门因为顾客推搡而爆裂,当日营业额突破 18000 元,晚上十二点打烊时,仍然有顾客提议进门吃宵夜……

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故事的开端是这样的——

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2013 年 12 月中旬,我在浙江衢州帮助加盟商开店,店面刚刚有了些起色,就接到公司市场总监杨总的电话,急召我回总部有「特殊任务」安排。

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这个任务,特殊就特殊在加盟商老板完全是一个新手小白。

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她到底有多外行呢?

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古姐在电话里告诉我,她去菜市场逛了一圈,没有找到想买的红色土豆。

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我在电话这头说:「红色的土豆是啥?你是说红薯吗?」

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「对对对,就是红色的马铃薯!我问那些卖菜的阿姨,没有一个人知道。」

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「呃……你还是先告诉我你们店的地址吧,我明天就过来。」

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「南京市高淳区 XXX 路 XXX 商场……」

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我拿笔在纸上写下了古姐给我留的地址,她仍然不依不饶:「明天你能在合肥帮我扛一袋红薯来店里吗?还有我这里也买不到服务员要用的那种托盘……」

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「古姐你放心吧,你们那肯定能买到红色的土豆,托盘也会有的。」

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古姐反驳道:「这不可能啊,我把周边的菜市场和超市都逛了啊,确实没有。」

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我继续耐着性子和她说道:「南京那么多饭店,需要红薯和托盘的又不只你一家,别人都有,我们自然也能买到,如果你不放心,我们打个赌可好?」

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「赌什么?」

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「如果我能买到,之后开店一切事宜你都要听我的,我让你干什么,就得干什么。」

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「那如果你输了呢。」从电话那头的语气中,我能感觉到古姐有些得意。

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我说:「我来店里的工资补贴全部自己出了。」

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「成交。」

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这就是我和加盟商古姐第一次对话的全部内容,没想到的是,虽然提了十二分的小心,但我还是低估了她的粗心大意,她给我的门店地址居然是错的?

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高淳区,以前叫高淳县,号称「南京市的后花园」,我来的时候这里刚刚县改区不久,我在南京南站问了一圈本地人,没有一个人知道。

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出于无奈,我打电话给古姐,她这才和我道歉,怪自己没有把地址说清楚。

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「要去高淳,还得去南站的长途汽车站,车程大概一个半小时。」

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终于见到古姐,她开一辆老款白色尼桑,她打扮得比较时髦,挎着 LV 包包,头发染成港姐钟爱的红色,是那种常去奢侈品店购物的长相,白而且富态。这算是一个难得的好消息,毕竟加盟商越有钱,开店的抗风险能力越大。

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我朝古姐打了个招呼:「走吧,抓紧时间,已经是下午了,我们去逛蔬菜批发市场。」

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「蔬菜批发市场?」古姐重复了我的话。

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我说:「你按我说的走,就在前面七公里不远,我在手机上查了地图。」

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每个城镇都有蔬菜批发市场,是各个菜市场商贩、餐饮饭店老板集中采购的聚集地,当然除了蔬菜批发市场,周边还有水果批发市场、冻货批发市场以及杂货、建材、药材等等不同的批发市场。

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古姐是我见到的第一个,当然也不会是最后一个去社区菜市场采购的饭店老板。

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她一路紧随,看我和蔬菜批发市场的大爷大妈们你来我往地还价,我又带她去了隔壁的杂货市场,一家一家铺子逛下来,小到牙签贴纸,大到半人多高的熬油铁桶一应俱全,更别提托盘了,我们一口气买了十二个备用。

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回去的路上我对古姐说:「服气没,下次你知道去哪里采购了吧。」

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古姐远比我想象得要大气,一脸严肃地对我说:「愿赌服输,以后我都听你的。」

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我见她学习态度特别端正,憋不住嘚瑟,便又一路给她科普起了许多开店采购的小技巧:「古姐你记得啊,这是我们第一次采购蔬菜,店面还没开业,所以采购的份额不多,等到我们试营业的那几天,每天采购的蔬菜价格应该都是差不多的,而且我们作为饭店是可以和菜贩子赊账的。」

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「赊账?不用给钱了吗?」听到这几个字,古姐的眼睛一下子就绿了起来。

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我接着说道:「不是不给钱,而是饭店习惯凑整结账,比如我们可以先凑满五百再结算,这样一来,时间长了,其实我们等于拿明天的成本换了今天的钱,大大降低了现金流的风险。」

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古姐听的发晕忙说:「打住打住,什么是现金流?你说的太快了,我先给你办理酒店,回去我拿本子记。」

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我住的酒店离商场门店不远,步行大概十分钟。晚上我建议古姐带我去镇中心的其他家火锅店看看,考察一下本地的口味,正巧她弟弟也在附近上班,我们就一同前往。

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回来的时候我们三人在酒店聊了很晚,古姐的弟弟熬不住去楼下买烟,她却端着一把椅子架在茶几的一角,我有些手足无措:「那个古姐,时辰已经不早了,你看我这才到第一天,要不明天我们再上课?」

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「不行,不行,我缺的知识太多了,王店长你等我把你说的都记下来,马上就好。」

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「……」

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按照正常的电影桥段,此时深夜十点,孤男寡女共处一室,大家相顾无言本应该发生点什么,但是出于我走南闯北的职业嗅觉,我觉得今夜肯定没那么简单。

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莫非是仙人跳?

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我的心里暗下警惕,心脏都提到了嗓子里,接下来的剧情怕不是加盟商联合同伙诬陷店长强奸未遂,总公司无奈避嫌倒赔十万封口费吧?

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马上门口是不是要有人敲门捉奸了?我这样想着,眼睛瞟向了房间的出入口。

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咚咚咚!

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「这也行?」我一脸生无可恋,抓紧了主入口的门把手。

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「你找谁?」

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「我找我老婆!」

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编辑于 2020/9/15 18:54:29

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